當(dāng)?shù)貢r間4月19日，《泰晤士報(bào)》對比了瓜迪奧拉與阿爾特塔創(chuàng)造型球員的不同管理方式，謝爾基在瓜帥體系中獲得更大自由，強(qiáng)調(diào)個人即興發(fā)揮與關(guān)鍵時刻解決比賽能力，而埃澤在阿森納則被更嚴(yán)格的體系約束，數(shù)據(jù)與自由度下降。

以下是文章的第二部分

謝爾基說：“和瓜迪奧拉在一起……他的足球方式就是我的方式，我的足球理解也是他的，我們經(jīng)常笑、聊天。他對我很嚴(yán)格，我也對他很嚴(yán)格，這對我很重要。這是一種人際關(guān)系?！?/p>

這些話來自謝爾基最近接受《法國足球》的一次非凡采訪。這次采訪像是一場進(jìn)入藝術(shù)家內(nèi)心世界的旅程。謝爾基透露他喜歡繪畫，在曼城的理療室里，他會打開iPad的備忘錄，隨手畫下腦海中的東西——標(biāo)簽、蝴蝶、魚等等。

他提到羅馬皇帝馬可-奧勒留、阿根廷雕塑家盧西奧-豐塔納以及西班牙畫家畢加索，并這樣描述他與足球的關(guān)系：“我試著去撫摸球。我不能傷害它。我希望球在我腳下是快樂的。我有一只貓。如果你摸它的方式不對，它不會靠近你。足球也是一樣?！?/p>

采訪者提到他在里昂時期被貼上的一些不公平標(biāo)簽（部分源于2024年的合同糾紛）。其中一個詞是“不可管理”。謝爾基回應(yīng)：“我很好管理。我很喜歡交流。和對面的人討論事情，是生活的本質(zhì)?，F(xiàn)在我們已經(jīng)忘了這一點(diǎn)?！?/p>

至于瓜迪奧拉想對謝爾基大喊大叫，這位22歲的球員表示：“對我來說也是一樣。有時候我會生氣，有時候我又想擁抱他。這很正常！我的父親、母親，我愛他們到死。我的妻子、我的兄弟……但有時候你就是會想互相吼幾句?！?/p>

盡管瓜迪奧拉展現(xiàn)出了那種“控制欲”，但在過去，如果球員足夠特別，他也會給予自由。德布勞內(nèi)和梅西就是典型例子。他已經(jīng)把曼城調(diào)整成一種結(jié)構(gòu)：如果謝爾基自由游走，他身后有兩名極具運(yùn)動能力的球員——馬特烏斯-努內(nèi)斯和塞門約——可以覆蓋空當(dāng)。而很難想象阿爾特塔會為任何個人球員重塑自己的球隊(duì)體系。

一個明顯的對比是埃澤，他和謝爾基一樣，是夏窗加盟的新援，在原俱樂部以自由奔放著稱。在阿森納，無論他踢左路還是中路，埃澤都必須遵循原則，把個人的即興發(fā)揮從比賽中削弱，融入阿爾特塔偏好的控球循環(huán)體系中。

他的盤帶、向禁區(qū)的傳球以及創(chuàng)造機(jī)會的數(shù)據(jù)至少下降了40%。更令人驚訝的是，盡管他在一支控球更多的球隊(duì)踢球，但他在阿森納的觸球次數(shù)甚至比在水晶宮時更少。

他談到在阿爾特塔麾下“學(xué)到了很多”，以及“我將成為怎樣的球員”，這也引出了一個問題：“那你曾經(jīng)的那個球員呢？”一位觀察過他早期阿森納訓(xùn)練的人說，當(dāng)他試圖理解被規(guī)定好的站位與輪轉(zhuǎn)時，看起來“像被扔進(jìn)了洗衣機(jī)”。

風(fēng)險(xiǎn)？作為戰(zhàn)術(shù)家，瓜迪奧拉一貫以領(lǐng)先一步的思考著稱。也許他已經(jīng)意識到，在本賽季英超這種更直接、更拉伸、節(jié)奏更“破碎”的環(huán)境中，球隊(duì)對精細(xì)控球推進(jìn)的依賴正在下降，反而更需要在關(guān)鍵瞬間解決比賽的人。

在這樣的背景下，個人能力突出的創(chuàng)造型球員開始變得更重要。比如布魯諾-費(fèi)爾南德斯本賽季的表現(xiàn)，就在某種程度上印證了這一趨勢——這似乎確實(shí)是屬于“創(chuàng)造型球員的時代”。因此，讓謝爾基承擔(dān)更多自由發(fā)揮的職責(zé)，或許并不像表面看上去那么冒險(xiǎn)。

也正因如此，很容易把謝爾基與坎通納聯(lián)系起來。這種比較不僅來自他們身上的藝術(shù)氣質(zhì)和哲學(xué)氣息，更來自他們對自身獨(dú)特踢球方式的堅(jiān)定自信。

前弗格森時代曼聯(lián)教練組成員麥吉尼斯曾這樣評價(jià)坎通納：“當(dāng)他用外腳背輕輕挑球找到丹尼斯-埃爾文時，那并不是冒險(xiǎn)。那更像是老虎伍茲從沙坑中救球。對別人來說是風(fēng)險(xiǎn)，但對他們而言不是，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)足夠高超?！?/p>

從這個角度看，讓最優(yōu)秀的球員用自己的方式踢球，本質(zhì)上仍然是一種“經(jīng)過計(jì)算的賭博”。麥吉尼斯也認(rèn)為，瓜迪奧拉其實(shí)理解弗格森曾經(jīng)做到的這一點(diǎn)。

他回憶說，弗格森曾明確要求青訓(xùn)教練：“確保球員在比賽中無所畏懼，他們必須能夠在球場任何區(qū)域接球并做動作?！?/p>

他也在一線隊(duì)鼓勵類似的獨(dú)立性。他的賽前講話很簡短。在比賽前30分鐘，他甚至還會在辦公室接待青年隊(duì)球員及其家長?！氨荣惽拔也粫诟率易邅碜呷ヌ嵝亚騿T他們的任務(wù)。我希望他們感覺到我信任他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)，”弗格森曾說。

這似乎正是瓜迪奧拉正在走的方向。盡管他一向高壓，但在爭冠沖刺階段，他始終明白最好進(jìn)入“流動狀態(tài)”，強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻。曼城在2023-24賽季奪冠時取得九連勝，其中六場打進(jìn)四球或以上。

在2022-23三冠王賽季的沖刺階段，他們保持了25場不敗，包括4-1擊敗阿森納和利物浦、4-0擊敗皇馬、3-0擊敗拜仁。在2018-19賽季的沖刺階段——阿爾特塔當(dāng)時就在隊(duì)內(nèi)——他把年輕的福登直接投入戰(zhàn)斗，在對陣布萊頓的決定性比賽前幾乎沒有進(jìn)行賽前講話，最終4-1獲勝，并以14連勝收官。

20世紀(jì)80年代，美國著名心理學(xué)家羅伊-鮑邁斯特研究了體育球隊(duì)為何會“崩盤”，提出原因是在壓力下，球員脫離了長期訓(xùn)練形成的“自動駕駛”狀態(tài)，轉(zhuǎn)而進(jìn)入過度思考的“意識控制模式”，從而發(fā)揮失常。

也許阿森納能夠保持足夠的松弛，讓定位球與固定套路既引導(dǎo)他們前進(jìn)，又不至于束縛他們沖線的道路。他們已經(jīng)積累了積分，整體上仍然極難被打穿。

但如果汗水、力量和戰(zhàn)術(shù)指令最終仍不夠用，那么總會有人準(zhǔn)備好用一個假動作、一個輕跳和一個微笑，把一切從他們手中奪走。他的使命是？謝爾基說：“我希望我們能說——‘機(jī)器人很好，但魔法更好?！?/p>