據(jù)《每日體育報(bào)》報(bào)道，巴黎主帥路易斯-恩里克近日回應(yīng)了外界對(duì)其門將管理的質(zhì)疑。他透露，自己從執(zhí)教巴薩B隊(duì)時(shí)起就讓每位門將各踢七場(chǎng)比賽再做選擇，強(qiáng)調(diào)自己從不與任何球員“綁定”，只會(huì)押注于能給他帶來(lái)信任感的人。

報(bào)道稱，人們對(duì)恩里克的評(píng)價(jià)常常陷入一個(gè)怪圈。當(dāng)事情順利時(shí)，人們稱贊他的個(gè)性、勇氣和鐵腕管理。一旦事情不順，同樣的做法就會(huì)被指責(zé)為愛(ài)出風(fēng)頭或過(guò)度干預(yù)。

本賽季，他賽前發(fā)布會(huì)上反復(fù)出現(xiàn)的一個(gè)話題就是門將。某種程度上可以理解。恩里克在創(chuàng)造歷史后送走了多納魯馬，花費(fèi)四千萬(wàn)歐元簽下舍瓦利耶，但現(xiàn)在首發(fā)的卻是當(dāng)初多納魯馬的替補(bǔ)薩福諾夫。這說(shuō)得通嗎？對(duì)他來(lái)說(shuō)能說(shuō)通，而這才最重要。

如果恩里克能衛(wèi)冕歐冠，外界就會(huì)稱贊他對(duì)門將的管理堪稱轟動(dòng)；如果不能，這件事或許就會(huì)成為他被詬病的把柄。無(wú)論如何，恩里克在對(duì)陣洛里昂的賽前親自解釋了他對(duì)門將這個(gè)“特殊位置”的管理理念。

“在我執(zhí)教生涯中，我和門將們做過(guò)各種嘗試。我記得在巴薩B隊(duì)時(shí)，我會(huì)讓每個(gè)門將各踢七場(chǎng)比賽，然后再選擇我認(rèn)為更好的那一個(gè)。我喜歡挑戰(zhàn)足球中一些固有的觀念，因?yàn)橛泻芏喑梢?jiàn)值得重新審視。世界各個(gè)領(lǐng)域都在變，為什么足球就不能變？這就是我對(duì)每個(gè)位置的看法。我喜歡去改變，沒(méi)有任何問(wèn)題。”恩里克說(shuō)道。

回顧他在各支球隊(duì)的執(zhí)教經(jīng)歷，這一邏輯一以貫之。他在巴薩B隊(duì)的首個(gè)執(zhí)教賽季，就已經(jīng)清晰展現(xiàn)了這種理念：他在米尼奧和奧耶爾之間分配比賽時(shí)間，最終選擇了前者。2011-12賽季執(zhí)教羅馬時(shí)，他面對(duì)多名門將人選都不滿意，于是送走三位門將，要求俱樂(lè)部簽下荷蘭國(guó)門斯特克倫堡，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)接近八百萬(wàn)歐元——他需要一個(gè)能讓自己百分百信任的門將。

在塞爾塔，他最終選擇了約埃爾，而非塞爾吉奧-阿爾瓦雷斯或魯文-布蘭科。在巴薩時(shí)期就更不用多說(shuō)了。簽下從門興格拉德巴赫來(lái)投的特爾施特根已是定局，但他還有自己的選擇：經(jīng)驗(yàn)更豐富、經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的布拉沃。巴薩只能掏錢把這位智利國(guó)門也帶回來(lái)。

布拉沃負(fù)責(zé)聯(lián)賽，而特爾施特根則拿下國(guó)王杯和歐冠。這就是恩里克的門將管理，這套方法曾幫助球隊(duì)贏得三冠王和巴薩迄今為止最后一座歐冠。當(dāng)布拉沃離隊(duì)前往曼城后，特爾施特根才開(kāi)始在聯(lián)賽中累積重要性，而西萊森則抓住了國(guó)王杯的機(jī)會(huì)。

后來(lái)在西班牙國(guó)家隊(duì)，恩里克起初信任德赫亞，但最終還是向?yàn)跄?西蒙敞開(kāi)了大門。直到今天，在德拉富恩特手下，西蒙的地位似乎都比雷米羅、霍安-加西亞或拉亞更穩(wěn)固。

門將位置是特殊的。毫無(wú)疑問(wèn)，這是球場(chǎng)上最難防守的位置，也是教練席上最難拍板的位置。恩里克的哲學(xué)始終如一：不把自己“綁定”給任何一名球員，只押注于那些能給他帶來(lái)信任感的人。這究竟是好是壞，就是他的工作方式。

現(xiàn)在需要驗(yàn)證的，是薩福諾夫能否像當(dāng)初的多納魯馬那樣，在賽季末高舉歐冠獎(jiǎng)杯。或者，在賽季沖刺階段，舍瓦利耶會(huì)否從俄羅斯人手中奪回首發(fā)位置。只有時(shí)間，或許還有恩里克本人，才能給出答案。